2018年11月16日，南部新城管委会EPC项目组特邀市政质监专家张建在北片区EPC项目部会议中心，就市政工程精细化施工技术，与EPC各片区参建单位进行交流。

　　交流期间，张建不但从理论上围绕技术、质量、安全等方面的精细化要求深入讲解，还结合EPC项目各片区施工过程中出现的各种问题开展深入剖析。有些项目安全文明措施不到位，施工细节处理需整改提高，等等。各片区工程现场负责人、项目总工、技术骨干、专业监理等约近80人参加了本次活动。

　　专家交流结束后，EPC项目组就建设过程中发现的问题和后续精细化建设进一步提出明确要求：

　　第一，要管理制度精细化。各片区代建单位要牵头建立健全精细化管理制度，进一步完善项目建设的施工技术标准要求和管理制度。EPC项目组已拟订各片区安全文明考评制度，以后将定期组织安全文明考核评比活动。通过考评、通报等制度方式，形成“比、赶、超”的建设氛围，着力提升EPC项目精细化管理水平。

　　第二，要安全文明精细化。各片区建设现场，与省级文明工地和精细化要求尚有差距。各参建单位要思想上高度重视，结合本次交流会的内容，认真总结、反复督改、不断提高，真正能够弘扬工匠精神、聚焦精细化施工，将在南部新城EPC建设过程中，树立省级文明工地建设典范和标杆；

　　第三，要质量监督精细化。南部新城EPC建设，不仅有传统的道路桥梁施工，还有海绵城市、综合管廊及智慧城市等新型建设理念的渗入。“大老粗”也得学会用“绣花针”。在旧路改造、管廊施工、水系改造等过程中，代建、监理单位要全面贯彻建委、质监站的精细化质量监督要求，严格把好质量关，精细关。