随着今年第一季度的结束，农林公司生产挂包项目从安排人员挂包、制定实施方案和推进计划到开展落实，各挂包项目都取得了实质性进展，同时也暴露出推进过程的一些问题与不足，为了各挂包项目在下一阶段能稳步推进、取得更大的成绩，农林公司于近日组织开展了一次挂包项目技术交流会。

　　会上，每位挂包项目负责人都通过PPT的形式来展示所负责项目的发展思路与方向，介绍相关实施技术和经验，总结项目推进过程中存在的问题与不足，并对后期发展提出自己的想法和建议。同时，参会人员还通过相互探讨与交流对彼此的项目提出一些创新性和指导性的思路和建议。

　　最后，由公司两位副总作出总结讲话，要求农林公司全体员工做好以下几点：1、树立经营意识，明确公司的主营收入来源及运营成本；2、树立危机意识，明确公司经营现状存在的危机与挑战；3、树立团结意识，分工不分家，实现跨部门团结合作；4、树立开拓意识，不断完善公司的主营业务，积累公司业务底蕴，创造长期收益来源；5、发扬钉子精神，钻研业务，发展市场。

　　通过本次技术交流会，员工们纷纷表示受益匪浅，对今后公司和个人的发展都有极大的帮助。

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