为全力以赴抓好南部新城基础设施和重大项目建设，落实夺取疫情防控和经济社会发展“双胜利”要求，南部新城管委会成立工作专班，建立分管领导挂包机制，确保每月有调度、季度有督查、年度有考核。5月8日上午，南部新城管委会常务副主任、党组副书记黄颖主持召开会议，专题调度4月份工程建设项目推进情况，部署下阶段工作重点和措施。

　　在听取了EPC项目组、智慧新城公司以及各参建单位关于项目推进情况的汇报后，黄颖指出，各参建单位抢抓当前施工环境持续向好的有力时机，坚持在常态化疫情防控中加快推进建设进度，施工秩序已全面恢复，4月份各项建设目标任务全面完成。面对疫情还有很大不确定性、全市“四新”行动持续推进的形势，管委会各处室、公司和全体参建单位要增强“任务不减、目标不变”意识，继续狠抓工作落实，强化服务保障，抓实基础工作，确保工程建设高质量推进。

　　黄颖强调，二季度是全年建设的关键阶段，关乎建设发展大局能否行稳致远。要全面落实习近平总书记关于当前工作的重要讲话指示精神和省、市委最新要求，具体要做好四个方面重点工作。

　　● 要抓紧常态化疫情防控，杜绝松懈麻痹意识，各参建单位要做到人员监测常态化、防控措施常态化，总结前期防控有效经验，为集中精力抓项目推进构筑严密防线。

　　● 要加强施工组织力度，管委会EPC项目组和代建单位要增强规律调度意识，针对施工过程中的难点堵点加强精准施策，重点做好交叉施工组织，保障部门要加强主动服务意识，做到环环相扣、衔接高效，扣紧项目推进全链条。

　　● 要加快公共服务、低碳环保、文旅休闲等储备项目前期工作进度，树立前瞻意识、长远眼光，做好在建项目与储备项目协同推进。

　　● 要坚持安全生产底线不放松，在大规模开展项目建设的同时抓牢安全隐患排查、防汛工作和文明施工，展现“人民城市为人民”的社会担当。

　　管委会领导曾四海、郁松、郑松、马云桥和各处室、公司以及参建单位负责同志参加会议。