9月27日，南部新城管委会召开2020年第三季度安全生产专题会暨安全生产专项整治行动点评会。管委会纪检组、工程建设处、EPC项目组、集团公司、第三方咨询服务单位、秦淮区红花街道、新城服务办和各项目代建单位相关负责人和各项目施工单位、监理单位负责人参加了本次会议。

会议重点听取了应天东街北侧地块项目（G32）、EPC项目组中片区近两个月安全生产隐患清单梳理情况，整改措施以及下阶段消除同类安全隐患的具体做法的汇报。其他项目代建、施工、监理单位对其项目安全生产隐患排查情况及落实整治措施等安全生产工作做简要汇报。南部新城管委会工程建设处通报了第三季度的安全生产情况，剖析问题背后的深层原因，对下阶段安全生产工作做出重点部署,同时传达两节期间安全生产工作要求，要求各项目、各单位必须做好节日期间的安全生产工作。

一是进一步增强安全生产意识。各单位、各部门要牢固树立“事故是最大的成本，安全是最大的效益”这一观念，绷紧安全生产这根弦，加大节前对安全生产工作的检查力度，对安全生产工作表现好的个人应予以表彰，对安全生产工作不到位的项目要加大处罚力度；
    二是加强值班值守和领导带班制度。节假日期间各参建单位要严格落实值班值守制度，严格执行领导干部在岗带班和关键岗位24小时值班制度，确保节日期间通信联络畅通、信息报送及时准确、各类突发事件和紧急情况处置及时有效；
    三是强化重点环节的安全检查。各参建单位结合管委会要求、项目特点、企业政策，制定节日期间安全生产工作方案，各项目负责人要带队检查，针对施工生产重点环节组织拉网式安全大排查，特别是要对涉及深基坑、高处作业、模板支撑、起重吊装等各类危大、超危大工程进行重点排查，针对发现的安全隐患要落实整改措施，形成书面文件，坚决防范各类事故发生；
    四是开展“回头看”活动，落实安全生产责任。各项目必须不断汲取上阶段的隐患整改情况，举一反三，加强安全生产工作管理，要按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“管行业必须管安全，管业务必须管安全，管生产经营必须管安全”的要求，把安全责任落实到每个环节、每个岗位和每个员工，确保施工各个环节安全生产工作平稳有序；
    五是加强应急管理。各单位、各项目要进一步完善应急管理预案，确保一旦出现突发事件，管理人员必须及时到岗、积极应对。各参建单位负责人要精心组织，扎实有效地开展应急预案演练活动，通过演练提高应急队伍协同应对能力，同时积极组织安全生产应急管理知识竞赛，提高工人应急能力，将应急演练的成果应用到实处、落实到个人，确保南部新城安全生产形势平稳向好。