2021年4月21日，南部新城管委会副主任马云桥主持召开在建项目调度会暨2021年第一季度安全生产总结会。管委会纪检组、工程建设处、EPC项目组、智慧城市推进工作组、集团公司、智慧新城公司、第三方咨询服务单位相关负责人和各项目代建单位、施工单位、监理单位主要负责人以及社会项目建设单位相关负责人参加了本次会议。
    调度会上，智慧城市推进工作组和第三方咨询服务单位通报上阶段各工地的扬尘管控、水环境整治、裸土覆盖以及安全生产、质量、环保等检查情况；工程建设处通报了2021年第一季度重点在建项目考核结果，对考核排名前列的代建单位、监理单位、施工单位给予表彰，为考核第一名的三家参建单位颁发锦旗，同时对考核最后两名的单位进行约谈；管委会纪检组从讲政治的角度提了相关要求；EPC中片区项目参建单位进行了项目管理经验交流。

会议要求各项目下阶段进一步做好绿化、防汛、土方管控、油气管道保护、“五进”等方面工作。
    一是进一步增强安全生产意识。各单位、各部门要牢固树立“事故是最大的成本，安全是最大的效益”这一观念，绷紧安全生产这根弦，加大下个季度对安全生产工作的检查力度，对安全生产工作表现好的个人应予以表彰，对安全生产工作不到位的项目要加大处罚力度；
    二是强化重点环节的安全检查。各参建单位结合项目特点、企业政策、管委会要求，针对施工生产重点环节组织拉网式安全大排查，特别是涉及脚手架搭设、临边洞口防护、高空作业、涉水作业、施工用电、塔吊和施工电梯、施工机械、动火作业的工程项目，安全工作更是重中之重，要切实落实特种作业人员持证上岗的规定，加强施工操作人员的安全教育和培训，落实整改措施，形成书面文件，坚决防范各类事故发生；
    三是强化组织领导，明确责任分工。各项目责任单位要创新工作举措，强化组织领导，明确责任分工，完善安全生产管理制度，抓重点，补短板，建机制，对各项目安全生产工作考核评优，突出各项目亮点，形成红黑榜，全面推进安全生产工作再上新台阶；
    四是加强“五一”前后值班值守和领导带班制度。劳动节前后各参建单位要进行全覆盖的检查，特别是生活区的检查，将隐患问题消除于萌芽之中，严格落实值班值守制度，严格执行领导干部在岗带班和关键岗位24小时值班制度，确保节日期间通信联络畅通、信息报送及时准确、各类突发事件和紧急情况处置及时有效；
    五是抓好防疫防汛工作。各单位要切实抓好建筑工地常态化疫情防控工作，按要求及时接种疫苗。同时，我市即将进入高温汛期，局部地区强降水、雷电、大风、高温等自然灾害发生机率增大，各单位要落实防范措施，加强对各泵站的日常检修和值班管理，加快涉水项目的施工进度，确保水系畅通，泵站运行正常，满足汛期要求。