为贯彻《关于进一步落实对市级开发区功能区国有公司国资监管职责的意见》（宁委办发﹝2020﹞33号）的文件要求，4月12日上午，南部新城管委会召开集团公司风险排查动员会，开展对集团公司及其子公司风险管控专项调研工作。

管委会要求此次风险管控专项调研重点对集团公司全面预算管理体系的建立和执行情况、风险管理和内控制度的建立和执行情况、年度财务年报以及集中管理文件的执行情况进行调研评估和风险排查。通过系统排查集团公司经营管理工作中存在的突出问题和风险点，研究提出集团公司有效控制风险和提高管理效率的路径。这是促进集团公司高质量发展的新起点，集团公司要提高整体工作效率，制定专项方案，切实做好此次风险管控调研的保障工作。

管委会成立了调研工作小组，由财务管理处、纪检组、办公室（人事处）、计划审计处和会计师事务所、咨询公司组成，调研小组将统筹调研工作，每周召开例会，每周制作工作简报，定期汇报调研进展。

集团公司表示要进一步提高政治站位，充分认识风险排查管控工作的重要性。强化主体责任落实，强化集团公司管理，提高业务能力，切实把思想和行动统一到管委会的工作部署上来。其次全力做好保障，确保风险排查管控工作顺利有效开展。根据风险排查工作清单及时准确地提供资料，配合开展调研工作。同时抓好风险排查问题整改，全力推动各项管控工作落实。集团公司将深刻剖析原因，认真制定整改措施，积极主动落实整改,确保风险排查管控工作圆满完成、取得实效。努力推动集团公司各项工作迈上新台阶、实现新发展。